目前水电工程管理中存在的问题，在水电工程管理中存在诸多问题，严重直接影响了水电工程的管理，进而直接影响了整个水电工程的质量。下面贵州水利工程施工的小编就来简单概述一下它存在的问题。

1.1工作人员素质比较差

在水利水电工程管理过程中，部分管理人员没有依据相关施工规定或规定进行工程管理，进而在一定程度上直接影响了水利水电工程的质量。也有某些管理者，在利益的诱惑下，在施工中偷工减料，这种行为不但不能确保水利水电工程的管理质量，并且对水利水电工程的整体质量也有较大直接影响。另外，有些管理者欠缺责任感，工作态度散漫，工作时不认真、严谨，这些都会直接影响工程质量。

1.2工程质量管理目标不确立

许多项目经常提出各种口号，如项目、高质量项目等。殊不知，这些目标口号的概念相对模糊，很难从口号中总结项目质量要求。造成这种情况的主要原因是：一般水利水电工程都比较大，而在其工程建设动态质量管理中，管理人员的数量和精力等都有一定的限制，进而不能确保工程施工的实时监督，并且管理深度也有限。除此之外，假设水利水电工程的规划和建设单位、施工和质量监督部门属于一个部门或地方，非常容易发生行业庇护，进而对水利水电工程的质量管理产生较大的直接影响。

在水利水电工程管理中，比较和论证过程也是不可或缺的内容和环节之一。必要的比较和论证过程是衡量水利水电工程管理是不是科学合理的标准之一。水力发电工程的各个方面，如工期、投资、运行、管理、效益、对工程所在地生态环境和社会环境的直接影响等，都必须 科学合理地进行分析，以..限度地减小各种可能产生的负面影响，在几个可行性方案中进行筛选，通过专业的计算和分析，.终挑选出理想的建设方案。大家都知道，目前某些水利水电工程欠缺必要的比较和论证过程，只是简单的解释和比较，采用简单的定案形式选择方案，即不是A就是B，不是B就是A，会造成 工程项目欠缺合理性和科学性，进而造成 高投入、低产值、高收益。

总的来说，鉴于我国水利水电工程大量开工建设的现状，我们应对工程管理中的注意事项进行归纳总结，防止同样的问题不断发生。依据了个人多年来的某些管理经验，针对性的提出水利水电工程管理中注意事项的解决防范措施，希望能够对我国水利水电工程的发展起到促进作用。

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