2011年10月28日办公室来了一位老同志，那个时候的办公室很小，这个时候的老同志已经工作四十年了。自那一天开始，现场和办公室总有那么一位老同志忙碌的身影，被人们称为“任老师”。公司也开始制定发展和培训规划，主编老师---任舒。
那是一个万向创新的年月，社会技术服务需求旺盛，业务蓬勃发展，在那个监理工作采用“帮教”结合的年月，“打铁还得自身硬”成为任老师的口头禅，承担起培训老师，到处找老师为公司员工培训操碎了心，这个时候的任处长变成了“任老师”。
在那个繁忙的季节，总有一个身影穿梭在各个工地，总是令人“生畏”。这个时候任老师又变成了任总监，但人们还是习惯的称呼她为任老师，我们并不是认为她总监干的多么好，而她做起了总监的“政委”，这个身影被工地的人亲切的称为“任老师”，为公司监理队伍思想的良性发展奠定了良好的基础。
“活到老，学到老”，爱学习是任老师的一大特点，解读新政策，预估行业未来发展，要求我们这帮年轻的同志在“多元经营”的基础上发展一定程度上的“闭合经营”，我们的全过程咨询体系初见效果，这个时候我们亲切的称她为“导师”。
那是一个需要多元发展、多种经营的年月，率先提出监理企业应该具备自身的检测、咨询能力，为后来在监理公司平台上建立起检测公司、咨询公司等六家技术服务公司提供了理论支持。这个时候公司多了，人也多了，矛盾也就多了，做起总经理的“特派协调员”及时纠正了总经理“生产队长式”的管理方法，年轻的同志们总是亲切的称她为“任阿姨”。
这十年来称呼从老师，到政委，到导师，到协调员，到任阿姨，从一个工作者的身份融入到这个团队的大家庭当中，成为我们永远的家人。
辛苦付出，终将是硕果累累，图新十年，感谢有您。致敬工作五十年的老同志，光荣退休。
2024-07-03T15:07:43
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